省直机关各单位积极开展中期自查

省直机关目标绩效办《2007年度目标绩效管理中期督查通知》下发后，大部分省直各单位都按通知要求，组织了本单位目标实施情况的自查，制定自查方案，明确督查人员，采取多种形式，对本单位处室、直属单位目标任务进行全面检查。

省民政厅目标绩效办从组建强有力的督查队伍入手，抽调由厅机关、省老龄办、直属直管单位相关人员组成两个督查组，集中培训后开展督查，在认真听取各单位部门负责人汇报的基础上，采取“听、看、查、座、评”的方式，对各部门目标实施情况进行全面了解掌握、印证评价。

省教育厅目标绩效办集中3天时间，对各处室的机关建设目标和职能绩效目标进行督查，在督查的重点上下功夫，严格按照省直目标绩效办“完成了任务的查绩效、正在完成的查进度、还未完成的查原因”的要求，将处室目标实施情况和开展作风教育整顿情况结合起来，逐项检查。还重点对省委、省政府确定的“十件实事”，150所寄宿制学校的完成情况进行专项检查，确保省委、省政府“十件实事”的全面完成。

省档案局（馆）党组将目标绩效管理自查工作列入重要议事日程，专门召开各处（部、室）主要负责人会议，安排部署督查工作，听取上半年目标绩效实施情况汇报。结合自查情况，局（馆）党组书记、局（馆）长刘强在充分肯定上半年目标实施取得的成绩基础上，特别针对存在的一些问题，提出要求，指出局（馆）工作发展方向，明确下阶段工作重点，进一步分解责任，明确绩效标准和完成时限。

通过自查，各单位对本部门各项目标任务运行情况有了进一步的了解，总结了成功经验，发现了问题和不足，并相应的提出了下一步工作打算和改进措施，为全年目标任务的全面完成打下了坚实的基础。

（省直目标绩效办）

省人事厅采取有效措施抓好目标绩效管理督查工作

为确保各项目标任务顺利完成，省人事厅采取有效措施对全厅上半年目标任务实施情况进行中期督查，及时对上半年目标绩效管理工作进行了总结，对下半年工作进行安排部署。主要做法是：一是高度重视，周密部署。厅党组会议研究通过督查方案，成立督查组，厅党组书记、厅长何任叔带头落实目标绩效管理责任制，对督查工作亲自过问、亲自部署、亲自把关，厅领导对分管工作严格要求、把好业务关，各处室和单位积极配合、认真实施，促使中期督查有序开展。二是规范流程，严格实施。按照半年督查工作方案的部署，各处室先对本部门上半年目标绩效管理工作、省委省政府分解工作任务以及贯彻落实第十次党代会精神情况进行自查，撰写体现工作特点和绩效，总结经验教训和存在问题的工作报告，收集整理相关工作的原始资料，并由各处室、单位主要负责人在处级以上干部会议上汇报上半年工作实施情况。在此基础上，厅目标办进行全面督查，通过查阅工作资料、询问、座谈等方式对各处室上半年目标任务实施情况进行全面掌握，肯定成绩，发现不足，提出意见，督促整改，及时将督查情况向厅领导进行汇报。三是及时总结，落实任务。结合中期督查情况和各处室、单位下半年工作安排意见，针对上半年工作中存在的困难和问题，厅党组对全厅下步工作打算提出了要求，制定下发了《贵州省人事厅2007年度第三季度具体工作安排一览表》，将各项目标任务进一步具体化，落实到人，明确绩效标准和完成时限。

（省人事厅目标绩效办）