2007年度目标绩效办主任培训简况

为提高省直机关目标绩效管理工作水平，省直机关目标绩效办组织各单位目标绩效办主任进行了专门培训，现将培训情况综述如下：

一、基本情况。

9月4日、5日，省直机关各目标绩效管理实施单位目标办主任、各市（州、地）直工委负责目标管理的同志128人参加了培训。省直机关目标绩效办的领导和工作人员承担授课和辅导任务，省直机关工委书记罗兴武到会讲话。培训采取集中授课与分组讨论相结合的方法进行，以介绍政府绩效管理与省直机关目标绩效管理的相关问题、目标的制订、督查、考评的依据、方法、步骤为主要培训内容。还组织讨论研究了“一办法四细则”（《省直机关目标绩效管理办法（试行）》、《省直机关目标绩效管理目标制订工作细则（试行）》、《省直机关目标绩效管理考评细则（试行）》、《省直机关目标绩效管理督查工作细则（试行）》、《省直机关单项目标绩效创新奖评选细则（试行）》）和今年的考评方案。通过培训，深化了参训人员对目标绩效管理理论的认识，强化了绩效理念，使参训人员进一步熟悉和掌握了机关目标绩效管理的基础知识、方法程序和操作技能，提高了业务水平。培训反响好，达到了预期效果。

二、主要收获。

由于领导重视，组织严密，准备充分，授课质量比较高，参训人员认真学习，积极思考，使这次培训的收获较大。主要体现在以下三个方面。

1、增强了做好目标绩效管理工作的光荣感、责任感。一是进一步认识到实施目标绩效管理是省委加强党的执政能力建设，建立科学的工作机制的重大举措之一。省委对目标绩效管理工作高度重视，省第十次党代会提出了“加强机关效能建设，完善机关目标绩效管理”的要求，作为目标绩效管理工作的组织者、实施者，大家深感责任重、压力大，决心不负省委和单位党组（党委）重托，要通过开拓创新的工作让目标绩效管理上台阶、上档次。二是促进贵州经济社会发展实现历史性跨越，必须提高各级党政机关的执政水平、工作水平，发挥好党政部门在经济社会发展中的积极作用。要把目标绩效管理这个载体和抓手用好，起到制度性的保障作用。三是目标绩效管理作为一项管理制度，是有科学的政府绩效管理理论作支撑的，反映了经济社会发展的内在要求，是符合社会发展趋势的。只要认识规律、掌握要求，求真务实，一定能做好目标绩效管理工作。

2、进一步明确了开展目标绩效管理工作的方向和途径。很多同志体会到，要开展好目标绩效管理工作，提高工作绩效，可以从以下方面进行探索和实践。一是坚持以结果（工作成效）为基本取向的管理理念，在执行、督促、考评的过程中，着力提高部门实施职能目标的绩效，保证目标任务按预期要求和标准执行。二是着力抓好绩效评估这一目标绩效管理过程中的关键环节，以“下评上”广泛听取各方面意见为载体和形式，促进各级党政机关、部门接受人民群众、工作服务对象、基层、社会各界的评议和监督，从而更好地服务经济社会这个发展大局，服务基层、服务群众，让立党为公、执政为民的要求通过履行职能，实施目标的实践得到落实。三是转变工作观念，把“要我搞目标管理”变为“我要搞目标管理”，借鉴科学的政府绩效管理理念，把执行文化引入和渗透到机关建设中，提高机关管理的水平、层次、绩效，把机关建设好、管理好，以充分发挥各级机关特别是省直机关在经济社会发展中的重要作用。四是认真履行单位目标办的指导、协调、服务等职能。在领导小组的领导下，整合机关管理资源，既大胆管理，又积极服务；既熟悉机关党建工作，又知晓部门各项业务工作，不当“二传手”，要做“导航员”；不做“门外汉”，要做有作为的“杂家”、“管家”。通过提升个人和目标办的管理素养，提高目标管理工作水平，真正解决有为才有位的问题。

3、提出了许多好的意见和建议，为机关目标绩效管理的实践和理论建设作出了贡献。首先，对5个制度性文件的讨论稿进行了充分的讨论和修改，提出了很多建设性的意见；其次，在发言交流中，不仅交流介绍本地区、本部门开展目标绩效管理工作的好做法、好经验，为兄弟单位提供了借鉴作用，而且也给省直目标绩效办提出了改进、完善工作的意见建议。省目标办将对这些意见建议进行认真研究和吸收，落实到今后的目标绩效管理工作中。

三、下一步工作要求。

省直工委书记罗兴武同志作总结时指出，省直机关各单位目标绩效办主任、工作人员往往是一岗双职，甚至身兼数职，工作繁忙，职能职责和任务要求从事目标管理工作同志要认真钻研知识，熟悉部门业务工作，做复合型人才，提高管理水平和工作能力。各单位目标绩效办是单位党组（党委）目标绩效管理的参谋助手，具有指导、协调、监督、检查、服务的职能，同时又要接受省直目标绩效办组织的检查。今年“下评上”要拓宽渠道，扩大直接服务对象参与评议的面；在考评中，要有党代表、人大代表、政协委员、党风监督员等方面的同志参加；要加大平时督查力度，加大对典型事件、群众反映的热点、难点问题的追踪督查，分值的把握要着重体现在落实省委、省政府重大决策部署的绩效和服务对象的满意程度上；要重视综合分析评价，增加考评工作的透明度。

省直机关目标绩效办

2007年9月11日