“双联双促”典型案例（30）省农科院驻村工作队：扎根沃土写担当 科技兴农促振兴

为落实省直机关工委“双联双促”工作部署，充分发挥服务“三农”的主力军作用，2025年，省农科院选派35名党员干部，组建驻村工作队赴石阡县34个村开展科技助农驻村帮扶工作。一年多来，工作队用脚步丈量村寨，用真情联通万家，累计入户走访7159人次，落实惠民资金464.72万元，开展政策宣传872次，助力搭建特色产业项目59项，推广新品种新技术130余项，培训群众3906人次，落实基础设施建设资金1087.68万元。这一串串沉甸甸的数字背后，映照的是初心如磐的使命担当，见证的是干群从“陌生”到“同心”的情感交融，更是“双联双促”在黔东大地上书写的一份有温度的农科答卷。

联组织强堡垒，以党建引领凝聚振兴合力

根深则叶茂，本固则枝荣。工作队始终将党建引领作为深化“双联双促”的根本抓手，坚持院地联动、结对共建，持续强化村级党组织的政治功能和组织功能，切实把党的政治优势、组织优势转化为乡村治理的生动实践。

一是抓实党建共建常态化。院党委高度重视驻村帮扶工作，院领导先后多次深入石阡调研指导，为驻村工作把方向、添动力、解难题。工作队员全年协助帮扶村开展落实“三会一课”332次、主题党日329次，组织院地共建、结对联谊等活动21次，有力推动基层党建标准化规范化水平稳步提升。二是抓好村级队伍梯队建设。坚持把人才培育作为长效振兴之举，精准培育村级后备力量49人，培养入党积极分子、发展对象、预备党员70余人，持续为村级班子输送“源头活水”，让基层党组织真正成为引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。三是抓活片区联动管理机制。针对驻村点位分散、技术力量零散等现实难题，创新构建“片区化、组团式、联动式”帮扶机制，由驻村工作队队长牵头，将队员划设为5个片区工作组，建立“月度例会调度、季度观摩互学、跨村协同攻坚”工作制度。常态化组织队员走进困牛山村、普兴村等先进示范点交流取经，构建起“队长统筹、片区联动、专业互补、跨村协同”的党建帮扶新格局，真正实现“力量攥成拳、资源串成链、工作联成网”。

联产业促增收，以科技赋能激活发展动能

产业兴旺是乡村振兴之基，科技赋能是产业增收之钥。工作队充分发挥在人才、技术、科研上的核心优势，立足石阡农业资源禀赋，紧扣“土特产”提质增效，将科研优势转化为产业优势、技术资源转化为增收资源，创新实行“党支部+科研+基地+农户”帮扶模式，落地实施59项特色产业示范项目，以精准的科技服务托起群众的致富希望。

一是聚焦粮油作物，推动提质增效。在本庄镇、枫香乡等乡镇打造3000亩杂交油菜制种示范基地，推行“免费供种+蹲点指导+统一收购”全链条帮扶政策，全年共开展技术培训23场次，带动433户农户参与制种产业，户均增收1200元以上。探索“稻+鱼”绿色种养模式，示范区水稻亩产达557公斤，稻花鱼平均亩产达20.38公斤，同时农药使用量下降30%以上，实现水稻稳产、渔产增收。大力推广大豆—玉米带状复合种植、高粱标准化种植技术，在河坝镇建成200亩复合种植示范基地，在本庄镇打造50亩高粱示范田，高粱亩产值达1866元，创新秸秆饲料化利用模式，每亩额外增收300元。针对聚凤乡枫香屯村冬闲田闲置问题，驻村队员陈卓扎根田间打造“露天实验室”蔬菜示范基地，试种优质秋冬蔬菜，为村集体创收20万元。通过编制通俗技术手册、开展田间实操培训等方式，带动周边6个村农户跟种，户均增收300元以上。二是聚焦特色作物，打造精品产业。针对石阡苔茶病虫害多发、农药滥用等痛点，在龙塘镇神仙庙村建成200亩绿色防控核心基地，辐射带动千亩茶园提质增效，病虫害综合防治率超80%，农药施用量减半，茶叶农残合格率达100%。聚焦辣椒、柑橘、李子等特色产业精准攻坚，花桥镇辣椒示范区增产22%、病害发生率下降36%，每亩为农户增收400余元；河坝镇柑橘基地通过品种优化、土壤改良、绿色防控，带动800亩果园提质增效；3个乡镇350亩李子基地商品果率提升至75.3%；在普兴村牵头建设柑橘苗圃，培育优质枳壳苗木3.5万株，带领农户参加省级柚品鉴会斩获一金一银佳绩，助力石阡特色果品走出深山、擦亮品牌。三是创新服务模式，助力群众增收。建立“小试—中试—推广”阶梯式运作模式，通过品种筛选、肥效验证等试验为本地产业提供“最优解”。邀请省内外专家开展技术服务135次，培训群众3906人次，推广新品种、新技术130余项，真正做到让科技“金种子”在田里开花结果，转化为群众口袋里的“真金白银”。

联群众惠民生，以真情服务筑牢振兴根基

驻村不是“走过场”，帮扶重在“办实事”。工作队始终坚守为民初心，把群众的“急难愁盼”当作头等大事，在防返贫、优环境、解民难、化纠纷中把“双联双促”化作寻常日子里最踏实、最温热的守护。

一是守牢防返贫底线。全年入户走访7159人次，实现脱贫户走访全覆盖，精准核查处置230条预警线索（处置率100%），新识别、精准帮扶监测户16户，消除风险监测户23户。协助1600余户农户申报惠民资金464.72万元，以“一个也不能落下”的坚守，牢牢守住不发生规模性返贫底线。二是改善人居环境。联合村“两委”推行“分片包组协同推进”模式，累计拆除危房残垣、废弃圈舍等90余处，落实整治补贴8.22万元，开展集中环境整治35次以上。指导帮扶村建立积分兑换、红黑榜、村民监督等长效治理机制。积极争取项目资金1087.68万元，落地水、电、路、讯基础设施项目43项。坪地场乡毛家营村获评市级整治示范村，困牛山村、廖家屯村成功承办市、县级现场观摩会。村容村貌焕然一新，群众笑逐颜开。三是化解民生难题。成功调和邻里纠纷、土地矛盾188起，开展防汛抗旱、森林防火等应急工作113次。龙硐村驻村队员胡权为重病村民奔走协调，申请大病救助、发起公益筹款1.5万余元，用点滴实干赢得群众信任；王坪村驻村队员魏鹏程积极协调资金修建3公里砂石路，为西瓜种植户每年节约运输成本超万元，此外他还自费为困难的农户缴纳医疗保险，资助当地的困难学生上学，为残障村民提供衣物被服。村民也从最初喊其姓名到后来改叫“第一书记”，称谓的变化中，藏着村民的信任和亲近。四是传播振兴好声音。坚持讲好驻村故事，全年在省级、市厅级、县级平台刊发宣传报道130余篇，全方位展现农科干部扎根基层、实干担当的驻村风貌，让党的好政策、帮扶的好成效、干部的好作风传遍山乡角落。

联机制固长效，以制度创新保障振兴可持续

工作队坚持以机制破难题、以制度固长效，推动帮扶工作由“零散攻坚”向“系统治理”转变、由短期帮扶向长效振兴延伸。

一是建立片区联动协同机制。在组建的5个片区工作组基础上，搭建起“产业共谋、资源共享、信息共通”帮扶体系，实现专业技术跨村流动、疑难问题联合攻坚。王坪村驻村队员魏鹏程发现群众天冬种植产量偏低，及时联动中药材专业队员刘剑东田间会诊、精准施策；四方井村驻村队员冯建文借鉴普兴村林下种养经验，探索本村果林立体增收模式，有效沉淀了一批可复制、可推广的工作经验；30余名驻村帮扶队员在龙塘镇、河坝镇开展“现场观摩+经验交流”活动，围绕茶叶、精品水果等特色产业提质增效碰撞智慧火花。二是健全分类长效帮扶机制。产业上固化订单农业保底模式，通过保价回收稳定群众发展预期；技术上推行“线上+线下”双线服务机制，培育一支带不走的乡土技术人才队伍；治理上推行积分制、红黑榜管理制度，充分调动群众自治积极性；推进上实行示范带动、以点带面模式，用示范户的真实增收成效带动群众主动参与产业发展，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的辐射效应。（省农科院）